i=166
i=1222
i=2278
633 - 634 - 635 - 636 - 637 - 638 - 639 - 640 - 641 - 642 - 643 - 644 - 645 - 646 - 647 - 648 - 649 - 650 - 651 - 652
Макрорегион Урал ОАО «Ростелеком»
С 1 апреля 2011 года ОАО «Уралсвязьинформ» является частью российской национальной телекоммуникационной компании «Ростелеком» и теперь будет осуществлять свою деятельность в качестве ее макрорегионального филиала «Урал»
enГлавная страницаКарта сайта и поискОбратная связь

Новости для акционеров

Подтверждение национального рейтинга корпоративного управления «Уралсвязьинформ»

31.05.2006

i=166
i=1222
i=2278
633 - 634 - 635 - 636 - 637 - 638 - 639 - 640 - 641 - 642 - 643 - 644 - 645 - 646 - 647 - 648 - 649 - 650 - 651 - 652

Москва, май 2006 года, Консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства Эксперт РА - подтверждает ОАО Уралсвязьинформ рейтинг А Высокий уровень корпоративного управления по шкале Национального рейтинга корпоративного управления.

В целом практика корпоративного управления ОАО Уралсвязьинформ (далее также Компания) оценивается высоко. Компания относится к числу лидеров среди российских компаний по качеству корпоративного управления. Высокую оценку среди компонентов практики корпоративного управления Компании имеет компонент раскрытия информации и прозрачности. Компания демонстрирует высокий уровень раскрытия финансовой и нефинансовой информации о своей деятельности, которая размещается на регулярно обновляемом корпоративном интернет-сайте, в годовых и ежеквартальных отчетах и в других формах отчетности.

С точки зрения состава и организации работы органов управления и контроля высокой оценки заслуживает сбалансированность состава совета директоров Компании, в который входят четыре независимых директора, функционирование комитетов совета директоров по аудиту, кадрам и вознаграждениям, корпоративному управлению, стратегическому развитию, подотчетность совету директоров исполнительных органов Компании, эффективная система внутреннего контроля и пр. В области соблюдения прав акционеров и снижения рисков их нарушения сдерживающее влияние на оценку практики корпоративного управления оказывает отсутствие независимости регистратора от Компании и ее контролирующего акционера.

В области корпоративной социальной ответственности и учета интересов иных заинтересованных сторон Компания реализует разнообразные социальные проекты для своих сотрудников, членов их семей, оказывает спонсорскую и благотворительную помощь. Однако в Компании отсутствуют стандарты, закрепляющие принципы и основные направления реализации ее корпоративной социальной политики. Также в Компании не принят кодекс деловой этики.

Источник: Российский институт директоров